投稿 行情 服务
0757-85132138
当前位置: 风机首页 > 行业资讯 > 人物访谈 > 全力打造工业通风降温设备旗舰 访科美达董事长赵崇安
全力打造工业通风降温设备旗舰 访科美达董事长赵崇安
更新日期:2011-08-22   来源  中国风机网   浏览  2766次
摘要:金秋时节,科美达公司的产品以其质量好、价格适中、完善的售后服务体系而蜚声业界。一时间,其产品不但在中国国内市场有了新的突

金秋时节,科美达公司的产品以其质量好、价格适中、完善的售后服务体系而蜚声业界。一时间,其产品不但在中国国内市场有了新的突破,近日还远销越南、韩国、中东及南美多个国家,产品供不应求。是什么原因让一个名不见经传的企业,有了如此辉煌的业绩?带着这个问题,本刊记者近日采访了公司董事长赵崇安先生……
 


科美达董事长赵崇安先生
    记者:当时基于什么样的情况。才让你们投身这项事业的?
    赵总:在我们生活中,我们经常会在电视、媒体上看到一些工厂因为车间环境通风条件差,导致工人晕倒、患职业病。由于环境的局限,那些异味、有毒的气体不能很快地排出去,室内温度又高,这样就会伤害到员工的身体。在这种情况下科美达作为一家有社会责任感的企业,时刻以改善工厂环境为己任,不断努力研发生产节能环保高效通风降温产品,负压通风降温系统及环保空调,不但使企业降低了成本,而且他们的环境也得到了良好改善。
    记者:科美达取得了辉煌的业绩,请问企业是怎样克服重重困难的?
    赵总:科美达从2004年11月建厂至今,已经走过两个年头。今天能够在通风设备这个行业有所建树,可以说是与我们这个强有力的管理团队那种兢兢业业、勇于开拓拼搏的精神是分不开的。建厂之初,我们就是靠几个志同道合的人,紧抓产品的质量。一步一个脚印地发展起来的。
    记者:公司的远景目标是什么?
    赵总:成为客户公认的全国乃至全球最佳负压风机和环保空调制造商。现在许多企业往往容易忽视一个问题,总认为自己做大了也就是最强的了。其实不然,只有先做强了,技术过硬了,才能做得大,才能做得有品位。科美达公司在第一年,就创下了数千万元的产值,第二年已是稳中有升,今年,是我们准备做大的一年。我们现在已将几个分散的企业,融合在一起,通过国内把产品做好,  然后销往国外。现在,我们已有产品陆续向越南、韩国中东及南美多个国家出口。下一步,我们将通过产品质量的提高。进一步加强,全力打造企业品牌。从而将产品做强。市场做大。
    记者:你是怎么看待科美达在行业中的领先地位?
    赵总:我们是一家正在发展的专业生产负压风机及环保空调的企业,我希望通过我们的产品,能使更多企业、员工受益。我们经营理念是为改善工厂工作环境、帮助工厂降低运营成本。我们希望能为社会造福,这便是我们作为这个行业代表的心声。
    记者:急企业所急想企业所想,是我们每个行业的准则,科美达这方面是如何做的?
    赵总:现在许多企业,生产经营成本很高,要改善环境不是一件很容易的事情。我是希望我们的产品能演变成大家心目中的理想,在不增加过多投资的前提下,改善生产环境、实现厂房通风降温的目标,总体上能够实现降低生产成本的愿望。有些老板很想去改善环境,但苦于找不到合适的途径,而科美达则是专业生产这些产品的企业,我想科美达将会让企业以较小的投入,帮助有需要的企业解决这些苦闷的事情。
    记者:通风降温设备与中央空调的成木运营有多少差别?
    赵总:通风降温设备是中央空调成本的10%-15%,为企业、为社会能更有效地改善生产环境。可以说,节能环保型产品是一项长远但见效最快的选择,对企业来说更有利。
    记者:从目前来看,通风设备的竞争开始变得激烈。科美达将如何应对越来越激烈的市场竞争?
    赵总:在我国越来越注重实行环保、节能社会之后,我们希望我们的产品能解决多年来工厂厂房闷热的状况,突破自身的局限,让产品走得更稳。现在我们已与国内多所高等科研机构合作,成立了研发中心,研制出更有挑战性的产品,真正能够解决多年不能解决的闷热问题。除此之外,我们还将会把我们的产品向海外扩展,目前,已有新加坡、马来西亚、越南、韩国及中东、南美洲等多个国家的客户向我们订货,这表明我们的产品已受到客人的认可与欢迎。
    记者:作为行业,科美达在市场的竞争目标的是什么?
    赵总:对于产品,我们从不作秀。科美达不是针对每一个产品的价格去比,我们谈企业发展,是要如何降低成本,满足客户的需要,体现产品的质量与品位,这才是我们同业竞争的目标。打造品牌,让我们的客户满意,这就是科美达要不断与自己的竞争。科美达向来不跟同行拼杀价格,我们拼的是产品质量与售后服务。
    记者:随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下,我想请问一下赵总,科美达是怎样打造企业又化的?
    赵总:我经常同我的员工讲,科美达是一个大家庭,在这个家庭里面我们有章可循,我要求我的管理必须做到奖惩分明、做有社会责任感的企业。这主要体现在我们对顾客的承诺,对员工健全的晋升机制上面。科美达的一切规章制度都是建立在公平、透明、人性化的基础之上的。我们对公司任何一个员工都承诺,谁干得好谁就上,对工作一视同仁。另外一方面,我们营造了一种“科美达信任”,这就是无论哪个员工出外工作,即或是没有人管,他们都会象是在公司里一样尽职尽责,这就是企业文化渗入的结果。
 
    记者:我们知道赵总你是一个具有爱心的企业家,科美达也是一个具有社会责任感的企业,那么请问一下赵总是如何考虑企业对社会和环境的责任的?尤其是作为一个为员工建设人性化的环境的企业?
    赵总:办企业的目的是为社会提供服务,首先要承担服务的经营责任,如果办企业简单地把追求利润的最大化放在首位,企业可能就会走火入魔,不能摆正自己的位置。而经营企业的利润是服务的报酬而已,办企业是为社会提供产品,这是本质;承担责任,诚信经营是关键。一个没有诚信经营,没有道德良心、没有责任心的企业是短命的企业。科美达从成立之后,先后为社会公益事业捐款捐物不计其数,积极地为社会需要的人群提供帮助,这是一个优秀企业应尽的社会责任与义务。
    记者:我们知道,一个企业要发展,必须要有一个良好的管理团队,科美达是如何建造这样一个团队的?
    赵总:企业文化!文化将会使员工更有敬业精神,更有归宿感,更有凝聚力。
    记者:通过我们的网刊,你有什么话想告诉社会及企业员工?
    赵总:我想通过我们的努力,期望将通风降温节能产品在国内乃至全球推广,能让每一个企业的员工都可以在环保、自然、舒适的环境下工作学习,身体健康、快乐!

                
注:本站招标、拟在建信息为企业单位免费自行发布,投标前请严格审查,谨慎交易!
声明:本网站所登载之内容,如有侵犯他人声誉、版权或著作权等当事人合法权益的,请来电或来函告之,我们将予以更正。
 
0条 [查看全部]  相关评论

热点排行
 
网站首页 | 关于我们 | 会员服务 | 版权隐私 | 联系方式 | 诚聘英才 | 客服中心 | 友情链接 | 网站留言 | 广告服务 | WAP浏览 | 网站地图